1. Kontekst
Co dzieje się teraz i jakie informacje są dostępne do oceny?
Jak to działa
Podejmuj złożone decyzje w sposób powtarzalny.
Gdy regularnie podejmowana decyzja obejmuje kilka opcji, sprzeczne priorytety, ograniczenia i niepewność, QDIP ocenia dostępne możliwości i przedstawia rekomendację wraz z uzasadnieniem.
2. Alternatywy
Jakie działania są rzeczywiście możliwe?
3. Cele
Jakie rezultaty są istotne?
4. Oczekiwane efekty
Jakich skutków oczekujemy dla każdej alternatywy?
5. Koszty
Jakich kosztów lub zasobów wymaga każda alternatywa?
6. Ryzyko
Co może pójść nie tak i jakie będą konsekwencje?
7. Niepewność
Czego nie wiemy z wystarczającą pewnością?
8. Ograniczenia
Które opcje są niemożliwe lub nieakceptowalne?
9. Rekomendacja
QDIP ocenia alternatywy zgodnie ze skonfigurowanym modelem decyzji.